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Décider en urgence au Samu centre 15

Cet ouvrage collectif est le fruit dune recherche interdisciplinaire qui visait à caractériser lactivité décisionnelle des médecins du Service daide médicale durgence (Samu) centre 15, dont lune des spécificités est deffectuer des régulations médicales à distance du patient, par téléphone. Le terrain détude du Samu centre 15 est particulièrement fécond pour étudier les prises de décision en situation durgence, potentiellement vitale. A quelles conditions léquipe de régulation et le collectif de travail constituent-ils des ressources pour décider en urgence ? Comment trier les informations essentielles pour prendre des décisions rapides face à des urgences potentiellement vitales ? Lintuition a-t-elle sa place en soins durgence ? Comment gérer ses propres émotions ou celles de lappelant, afin déviter quelles ne perturbent les décisions ? Quelles perspectives pour une formation rénovée aux soins durgence ? Telles sont une partie des questions auxquelles ce livre répond. Plusieurs partis-pris dans ce livre expriment nos choix épistémologiques, théoriques et méthodologiques. Premièrement, nous analysons lactivité en contexte réel, pour en comprendre toute sa richesse. Deuxièmement, nous mettons en avant lintérêt de linterdisciplinarité, en loccurrence entre les Sciences Humaines et Sociales et la Médecine durgence. Troisièmement, nous nous intéressons à lexpérience subjective vécue par les acteurs en situation, en valorisant le point de vue des sujets sur leur vécu. Enfin, nous voulons organiser le réinvestissement des méthodes et des résultats de recherche en formation, en tentant de répondre aux attentes des médecins urgentistes avec qui nous avons co-construit le projet et qui sont aussi des responsables de formations. Louvrage est organisé en quatre parties et lorganisation générale permet une lecture indépendante de chaque chapitre qui garde ainsi sa cohérence propre. La première partie concerne les enjeux scientifiques et sociaux inhérents à cette recherche. La deuxième partie permet de caractériser le contexte et les acteurs des décisions. Dans la troisième partie, les chapitres apportent un gain de connaissances sur lactivité décisionnelle en situation professionnelle, dans un environnement évolutif, complexe et incertain. Pour terminer, la quatrième partie de louvrage concerne des avancées dans les relations dynamiques et fonctionnelles entre recherche et formation. A partir des méthodes et résultats de la recherche, les différents chapitres mettent en avant des axes innovants danalyse des pratiques professionnelles et de formation aux prises de décision.

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TAILLE DU FICHIER 1.36 MB
ISBN 9782366300819
AUTEUR Alain Mouchet
FICHIER Décider en urgence au Samu centre 15.pdf
DATE 03/06/2020

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